Somos basicamente consultores. Levantamos parâmetros de análise que servem como ferramentas de ação empresarial.
Todo mês atualizamos os dados acumulados do último ano da empresa, e levantamos duas informações básicas para a gestão empresarial: qual é o ponto de equilíbrio, e qual é o preço de corte de venda.
Isto automaticamente dá à empresa uma ferramenta de gestão utilíssima para o dia-a-dia dos negócios. A empresa fica sabendo com certeza qual é o faturamento que ela tem que correr atrás nesse mês, para o pagamento de todas as suas contas. E também sabe com certeza qual é o seu preço de corte. Esse preço de corte é o preço exato que cobre todos os custos, ou seja, a certeza de que sobra de margem bruta, o valor exato dos custos fixos da empresa.
Isso permite se atuar com total domínio nas decisões diárias. Você pode, por exemplo, atingido o ponto de equilíbrio antes do fim do mês, atuar com preços mais baixos a partir daí, visto que o custo fixo já está coberto, e com isso você consegue um aumento de faturamento com total certeza que o seu resultado será positivo.
Empresas de serviços, que trabalham com preços variáveis em função da demanda, tem parâmetros que lhes dão confiança de enxergarem os “limites” que poderão atuar em preços, sem extrapolar para as margens negativas, ou seja, para os acréscimos marginais que empurrariam o resultado do mês para baixo.
A empresa cliente começa a operar com o nosso sistema de custos somente quando se sente confiante.
Trabalhamos no acompanhamento mensal da empresa também ajudando-a a diminuir o risco do seu negócio, com uma série de análises que fazemos em paralelo, sobre o risco dos clientes, o nível dos estoques, o risco de crédito, e outros parâmetros que ajudam a empresa a manter a sua lucratividade a longo prazo.
Venha conversar com a gente para saber mais sobre as ferramentas de gestão que colocamos à sua disposição!
