“A Industria de Tintas Calamar, contratou os trabalhos com o Sr. Luiz Otávio Carvalho Volpe em setembro de 2011. Após profunda análise da situação geral da empresa, começou a ser colocado em prática todo um conjunto de medidas a fim de solucionar as dificuldades financeiras pela qual ela passava. Ao final de 3 meses, já era possível concluir que o trabalho já surtia efeito, com sensível melhora no caixa e também na produção, com implantação de novos sistemas, tudo dentro de muita seriedade e competência. Ainda trabalhamos no projeto por mais 9 meses, para depois da casa arrumada, seguir em frente mais estruturados. Por fim, só tenho a agradecer o aprendizado e a amizade que perdura até os dias de hoje.”
Sergio Marino
Diretor – Tintas Calamar
“Em 2001 como Diretor da Sofima S.A., contratei a empresa de consultoria Volpe & Assali.
Houve um ganho substancial da eficiência de custos e pessoal em toda a estrutura da empresa, com redução das despesas em 35% e consequente redução do ponto de equilíbrio operacional.
A consultoria mostrou ter uma ótima visão dos negócios e entendimento total dos fatores indispensáveis e decisivos para atendimento da estratégia corporativa, razões pelas quais, minha recomendação.”
Walter Fujimoto
Diretor – Sofima
“A Argatex é uma empresa de argamassas e rejuntamentos com mais de 50 anos de atuação no mercado de construção civil. A Volpe & Assali Consultores nos auxiliou durante 3 anos em um período em que a empresa estava em sua segunda geração de gestão familiar. Com seu método inovador de trabalho, nos auxiliou para profissionalização da administração, tornando os indicadores financeiros acessíveis e confiáveis. Sua consultoria foi essencial no processo de internacionalização da empresa. Hoje a Argatex faz parte de um grupo multinacional alemão e está presente nos principais pontos de vendas de materiais de construção.
Patrícia Moutinho Vieira
Diretora – Argatex
“Recebemos consultoria da Volpe & Assali desde 2012. No início tivemos uma certa resistência por estarmos apegados aos padrões convencionais de cálculos e formação de preços, RKW etc. Contudo o modelo nos é apresentado de forma simples levando-se em conta os valores reais dos fluxos de entradas e saídas. O método nos permite observar tendências e auxilia na tomada de decisões.
O fato de termos uma melhor visão de como se encontra nossa empresa, nos permite formatar preços compatíveis com nossos custos e nos fazendo avaliar se temos ou não competitividade com as ações que estamos tomando.”
Marcelo Viñas
Diretor – Converfid
“Começamos nossas atividades em 2000 com uma pequena panificação. Desde o começo a Volpe & Assali nos orientou na estruturação dos custos e composição de planilhas financeiras, que nos deram todo o suporte para situar e enxergar o nosso negócio de forma plena.
Dentro da realidade do mercado em que atuamos, a Volpe & Assali consegue nos posicionar de forma segura e objetiva, conciliando a isso nossas limitações e dificuldades conjunturais que temos, por sermos empresários num ambiente de instabilidade.
Recentemente retomamos um acompanhamento financeiro na formulação de preços com base nos nossos custos, para fornecimento de produtos para a linha foodservice que atualmente demanda 30% da nossa produção.Com este trabalho estamos conseguindo um reequilíbrio financeiro e pretendemos continuar com esta parceria de confiança por longa data.”
Laís Gattás Guerra
Diretora – Fina Farinha
